Реализация стратегий компаний. От простого к сложному
Нет ничего стабильнее изменений… Среда и мы вместе с ней постоянноизменяется независимо от того, хотим мы этого или нет. Изменения вкомпании обусловлены отчасти случайными, а отчасти, закономернымипроцессами как внутри организации, так и в окружающей среде, и не одинруководитель не может остановить их. Альтернатива состоит только в том,управлять изменениями или пустить их на самотек в надежде, что деларано или поздно “сами собой утрясутся”… Когда за текущими делами неостается времени на стратегическое управление, процесс организационныхизменений остается неуправляемым вообще. В современном мире ни у одногоменеджера достаточно высокого ранга нет времени ни на что, кроместратегического управления – это становится основной каждодневнойзаботой. И те, у кого за текущими делами не остается времени настратегическое управление, организацией не управляют вообще, они лишьуправляют текущими вопросами…
Издательство: Бератор-Паблишинг
Год издания: 2008
Страниц: 113
Формат: PDF